月次計画
2022年06月04日
感覚で事業をしてはいけないと思う。
毎月、事業の今月の結果、次月、（次々月）の計画を立てる。
もちろん、3年先、5年先の計画に基づいて・・・ここがまだ
漠然としているので良くない。
毎月締めてみると
何の業種が動いたのかが一目瞭然。
狙っていった業種が動いたのか？
世の中の流れで、動いた業種なのか？
そうすると
次月以降の作戦が立てられる。
昨年とどうなのか？なぜこう動いたのか？
来年はどうなのか？予測がつく。
漠然と営業も事業もしてはいけないと思う。
月次の積み重ねが未来を作る。
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